课程介绍
课程大纲:

  一、职级体系到底是什么

  1、关于职称体系

  2、职级体系是什么

  3、职级体系设计的流程

  二、阿里职级体系剖析

  1、阿里、腾讯的职级体系

  2、BATH的职级体系

  三、职级体系搭建三步曲

  1、职级体系搭建三步曲

  2、职级体系框架-纵向发展

  3、职级体系框架-职能族

  4、职能体系框架

  5、能力标准

  6、职级序列

  7、能力标准

  8、员工职级初始化的步骤

  四、职级体系的实践与运用

  1、职级体系实践-某上市企业职级体系项目案例

  2、晋升的要点

  3、职级体系的应用

讲师简介:

  人力资源实战专家,清华大学EMBA, 珠三角“人才发展计划”发起人之一,广东省管理协会智库专家,曾任职BV、阿里,具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年,曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向:组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。



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