课程介绍

课程简介:

收获老板对汇报这件事的思考角度:再也不用怕汇报工作、找不到核心要点,迅速清楚老板要的是什么、最希望听到什么内容,成为最了解老板的那个人。
学了就能用的36种汇报框架:在立项阶段、日常阶段、年度总结等,不同场景下的36种汇报的框架,各种汇报情景下的一些注意事项。
内部竞聘岗位如何脱颖而出:面对实力旗鼓相当的竞争对手,让你在竞聘会上利用汇报的技巧,成为那个独一无二的人,最终脱颖而出。
官方课程链接:https://www.yojiang.cn/l/s/102

课程目录:

先导课-你那么能干,上司知道嘛?——不会汇报,怎么敢拼职场?

第1课-管理上级:学会这1个职场绝招,什么性格老板都挺你

第2课-准备工作:做好这些准备工作的人,老板一万个放心

第3课-工作重点:怎么抓住老板布置工作的重点并执行?

第4课-申请预算:怎样跟老板要人、要钱更容易

第5课-口头汇报:只有2分钟、10分钟、30分钟,该如何汇报?

第6课-书面汇报:这样发邮件、微信、ppt的人,不升职都难

第7课-进度汇报:立项、里程碑、等进度怎么汇报最有利?

第8课-风险汇报—项目进展不顺利,如何有效扭转负面局面?

第9课-竞聘申请:如何通过竞聘,拿到升职加薪的机会?

第10课-年终年末,怎么汇报总结计划业绩好又靠谱?

第11课-高层汇报:面对大老板们,有哪些汇报要点?

第12课-关键汇报:如何成为公司最不可或缺的关键员工?

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